Топ-5
по исследованию аудитории Школы бизнеса «Горки»
Вовлеченность и мотивация
Привлечение и удержание
Выход из операционки
Управление топами и система управления командой
Скорость и компетентность команды
Топ-5 запросов основателей, связанных с командой
запросов основателей, связанных с командой
Только сильные управленцы выведут основателя из операционки, чтобы он мог заниматься стратегией
Эта программа создана, чтобы:
Усилить управленческие навыки команды
Синхронизировать и сплотить команду между собой для качественно новых результатов
Подкрепить ключевых людей знаниями и инструментами опытных управленцев, кто уже строил большие компании
Часто в рутине и операционке мы начинаем чувствовать такие сигналы
Основатель
Команда
- Не хватает времени и ресурса на сплочение команды в рутине
- Ощущение, что тащу на себе, хотя вижу, что команда тоже «пашет, как не в себя»
- Хочу двигаться быстрее и часто вношу хаос в систему
- Иногда мы как будто говорим с командой на разных языках
- Сыпется куча задач и новых проектов
- Ощущение, что часто меняем стратегию и приоритеты
- Основатель ездит на разные обучения и привозит все новые задачи, которые нам делать
- Не вижу, как и когда будет мой рост в компании
Поэтому мы заложили в программу методологию, которая позволит лучше понимать и видеть сильные стороны друг друга, опираться на них, чтобы соединить обе стороны в мощном движении к целям
Чтобы выйти в большую лигу, следующий вопрос предпринимателя после «Что делать?» —
«Кто это будет делать?»
Основателю нужно усиливать команду управленцев
Ключевым людям — открыть возможности реализации и увидеть смысл в деле
- бизнес-стратегии
- тренды и видение
- бизнес-модели
Стратегии с адаптацией для СЕО и команд
- бизнес-систему
- оргструктуру
- описание и защиту стратегии
- стратсессии и другие твердые компетенции, которые нужны, чтобы вести компанию на рост
Управление целями и задачами
- систему управления
- отношения
- коммуникации
- рост сетями для роста всей компании (в отличие от стратегии карьерных звезд, которые растят только себя)
Управление людьми
- состояние и личную энергию
- преодоление кризисов и личные трансформации
Управление собой
Управление людьми, бизнесом и технологиями в реальности, где не работают шаблонные модели, ауправленцам приходится самим создавать адаптивные к рынку продукты, процессы и модели
Что поддержит команду -1 на пути реализации больших стратегий?
2 базовых принципа
Усиливать сильное, а не искать слабое и пытаться его исправлять
Укрепляем связи внутри команды и с основателем, выравниваем общее видение, внедряем подход роста «сетями», который усиливает всю команду и компанию
Объединять команду вокруг общей цели, а не растить «карьерных звезд»
Как в компании и ее основателе, так и в команде и каждом сотруднике, потому что это дает ощущение опоры, веры в компанию и свои силы, позволяет максимально эффективно скомпоновать команду, где каждый на своем месте
1
2
Длительность
Формат
4
5
10
Февраль — июнь 2026 г.
+2 очные встречи участников
От компании в программу приходят до 10 членов команды:
Одна на старте и выпускной в конце, их посещение не обязательно и не влияет на прохождение программы
CEO, -1, -2 или -3 от основателя, кто либо уже стал управленцем, либо потенциален вырасти в него
месяца
онлайн-модулей
членов команды
до
Программа «ТОПы»
Оценка потенциала
Рекомендации основателю и участникам по сильным сторонам, лучшим способам реализации; каждый увидит свои суперсилы, которые сможет раскрывать бесконечно с продуктивностью для компании и для себя.
Эксперты из реального бизнеса,
а не консалтинга, которые дадут свой практический опыт, готовые инструкции и модели для использования
Практика на своих актуальных задачах,
а не выдуманные кейсы для изучения
! Список экспертов будет дополняться по мере приближения к старту
Оценка потенциала и сильных сторон по итогу программы
Для основателя
Для члена команды
- Понимание потенциала людей в команде для расстановки в «победный состав»
- Обнаружение недоиспользованного потенциала внутри команды
- Понимание кандидатов на роль СЕО, если стоит такая задача
- Более спокойная вовлечённая команда за счет использования ими своих сильных сторон, а не слива энергии и времени на дотягивание слабого
- Больше спокойствия и удовлетворенности от дела за счет использования своих сильных сторон, а не слива энергии и времени на дотягивание слабого
- Возможность занять свое лучшее место
- Возможность быстрее вырасти за счет организованной под это среды акселерации
Чтобы получить подробности и ответы на вопросы, заполните форму
Для удобства мы звоним и пишем в мессенджер, поэтому важно указать верные контакты
Для удобства мы звоним и пишем в мессенджер, поэтому важно указать верные контакты
Имя и фамилия
Номер телефона
E-mail