Как удерживали ТОП-ов
в команде
и как их мотивировали
Как подбирали команду, способную растить компанию
Где брать мотивацию, чтобы десятилетиями развивать одну компанию
Что там за оборотом в 50−100 млрд, какие правила «игры»
Как находили решение, когда негде скопировать
Как
выстраивалась система управления на таком масштабе
В канале есть возможность узнать:
И сотни других ежедневных вызовов:
как решать нехватку директоров при масштабировании сети до 23000 точек…
создавать своё IT или покупать готовое
платить выше рынка или терпеть текучку
открывать производство или нет