Результаты модуля
Разберете как меняются потребности клиентов и создадите новую ценность, которая укрепит ваши позиции на рынке

Выстроите эффективную стратегию монетизации

Выберете релевантные каналы продаж и маркетинга
Рынок
  • Стратегия: анализ внешней среды, выявление возможностей для создания ценности и формирование инновационных предложений

  • Целевая аудитория: оценка цепочки создания ценности, управление ассортиментом и определение доли расходов клиента

  • Конкуренты: анализ конкурентной среды и построение конкурентных преимуществ

  • Каналы продаж и продвижения: Разработка Go-To-Market стратегии, выбор каналов продаж и маркетинга, повышение конверсии при росте бизнеса, разбор трендов и их приземление на бизнес
Результаты модуля
Выявите сильные стороны и «узкие горлышки» своей бизнес-модели

Определите точка роста и трансформации

Сформируете четкий план эволюции модели
Бизнес-модель
  • Диагностика текущей бизнес-модели: определение сильных и слабых сторон, потолка бизнес-модели

  • Ключевые бизнес-процессы: оптимизация цепочки создания ценности для увеличения прибыли, выделение ключевых компетенций и суперфункций для роста, фокус на масштабируемости процессов

  • Эволюция модели: разбор стратегий трансформации, оптимизация ключевых процессов и управление финансами в период изменений